Louvre Hotels Group

Acteur majeur de l’hôtellerie mondiale, Louvre Hotels Group fédère un portefeuille de marques complémentaires couvrant différents segments du marché. Présent dans plus de 50 pays, le groupe s’appuie notamment sur Campanile, Golden Tulip et Kyriad, chacune dotée d’un positionnement spécifique et d’une identité distincte.

Engagé dans une nouvelle phase stratégique, le groupe a fait appel à The Editorialist pour structurer et harmoniser ses prises de parole, tout en affirmant la singularité de chacune de ses enseignes.

Leviers activés

Content Hub

Création éditoriale

Stratégie & Positionnement

Contexte

Louvre Hotels Group souhaitait assurer une cohérence globale à l’échelle du groupe et faire rayonner cette évolution stratégique auprès de l’ensemble de ses audiences — clients, prospects, journalistes, candidats et collaborateurs.

Le groupe avait besoin de structurer une véritable colonne vertébrale éditoriale, déclinable sur les blogs et les réseaux sociaux, et surtout facilement appropriable par des équipes réparties à l’international. Pour formaliser ces identités, définir des guidelines et transformer la vision stratégique en cadre opérationnel. Louvre Hotels Group a fait appel à The Editorialist, afin d’articuler stratégie, positionnement et production de contenus.

Objectifs

Une stratégie de contenus a été conçue pour adresser plusieurs enjeux business :

Harmoniser les prises de parole des différentes marques du groupe
Faire rayonner le nouveau positionnement auprès des audiences clés
Formaliser des guidelines éditoriales actionnables immédiatement
Définir une identité éditoriale propre à chaque marque, en cohérence avec la stratégie groupe
Structurer une production annuelle de contenus sur les blogs et les réseaux sociaux
Outiller les équipes locales avec un cadre méthodologique partagé
Garantir la cohérence globale des entités à l’international

Résultats & Exemples de réalisations

The Editorialist a conçu une architecture éditoriale structurante, articulée entre vision groupe et identités de marques.

Des guidelines éditoriales complètes ont été déployées auprès des équipes, permettant une mise en œuvre rapide et homogène des prises de parole sur les blogs et les réseaux sociaux. Chaque marque dispose désormais d’un cadre clair pour produire des contenus cohérents avec son positionnement.

En parallèle, la production de contenus pour Campanile a permis d’activer immédiatement la stratégie définie et de donner une traduction concrète aux recommandations. Le groupe peut aujourd’hui piloter sa création de contenus de manière structurée, avec des repères partagés à l’échelle internationale.